СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ, УВЕЛИЧИВАЮЩИЕ
доходность, платежеспособность и
прибыльность бизнеса
Управленческий консалтинг   l   Внедрение систем управления бизнесом
ПРОГРАММЫ ОРГАНИЗАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ
Выберите подходящий вариант для Вас
___________
Диагностика системы управления
Выработка видения, миссии,
ценностей, стратегии
Проектирование архитектуры процессов
Структурное проектирование
Разработка системы
сбалансированных показателей
Проектирование моделей процессов
верхнего уровня
Проектирование моделей
операционных процессов и регламентация
Автоматизация подсистем
управления
Разработка систем мотивации
персонала
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Этапы программ
Построение системы
стратегического управления
Построение системы
оперативного управления
Построение комплексной
системы управления
Узнать стоимость и сроки
Узнать стоимость и сроки
Узнать стоимость и сроки
КАК ИЗМЕНЯТСЯ ПОКАЗАТЕЛИ ВАШЕГО БИЗНЕСА
___________
Атмосфера недоверия
Конфликты между основателями и менеджментом
Размытые зоны ответственности
Поставленные задачи саботируются или срываются
Проблемы с наймом и удержанием нужных людей
Финансовая информация не оперативна и не прозрачна
Отсутствие стратегического фокуса
Низкая доходность, платежеспособность и прибыльность
Неуверенность в правильности решений, ощущение потери контроля над ситуацией
«Тушение пожаров», «топтание на месте», отставание от
конкурентов
ОСОЗНАНИЯ НЕОБХОДИМОСТИ ИЗМЕНЕНИЙ И ПРИНЯТИЯ
ОТВЕТСТВЕННОСТИ ЗА ИХ РЕАЛИЗАЦИЮ
l
Культура уважения и доверия
Согласованные условия деятельности между основателями
и менеджментом
Ответственность персонифицирована
Поставленные задачи гарантированно выполняются
Зрелая и профессиональная управленческая команда
Оперативная и корректная финансовая информация
Сбалансированная стратегия
Высокий уровень управленческой результативности и эффективности
Уверенность в правильности решений, полный контроль над ситуацией
Системный прорыв и закрепление на траектории
непрерывного развития
ПОСЛЕ
l
РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ КОМПЛЕКСНОГО
ОРГАНИЗАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ
АКЦИЯ
___________
При заказе программы «Построение комплексной системы управления» -

диагностика системы управления бесплатно!


Кроме того, после окончания программы Вы получаете 10-ти часовой пакет бесплатных

расширенных консультаций по любым вопросам из области организационных изменений.
Получить консультацию
КТО БУДЕТ РАБОТАТЬ НАД ВАШЕЙ ЗАДАЧЕЙ
___________
15 лет
практический опыт управления компаниями
10 лет
практический опыт
в системном анализе
5 лет
практический опыт
управления проектами
3 года
практический опыт
автоматизации управления
Производственная деятельность
Строительная деятельность
Проектно-изыскательская
деятельность
Строительный инжиниринг
Машиностроительный
инжиниринг
Управленческий консалтинг
Сертифицированные специалисты в области проектирования систем управления
Экспертные знания нотаций моделирования IDEF0, BPMN, EPC, Cross Functional Flowchart
Глубокие навыки работы в инструментальной среде моделирования Business Studio
Успешно реализованные программы по проектированию систем управления бизнесом
Экспертные знания в области программного обеспечения для автоматизации подсистем управления: BPM, ERP, CRM
Экспертные знания в области аппаратной ИТ-архитектуры
Успешно реализованные проекты по  автоматизации подсистем управления (стратегия, организационное развитие, управленческий учет, регламентированный учет, взаимоотношения с клиентами)

Сертифицированные специалисты в области управления проектами по стандарту IPMA
Экспертные знания во всех областях управления проектами (предметная область, качество, время, персонал, стоимость, финансирование, контракты,  риски, коммуникации, изменения)

Глубокие навыки работы в программном продукте для управления проектами MS Project

Успешное практическое применение технологии проектного управления
НАШ ПОДХОД
___________
Наша миссия заключается в изменении практики управления малым и средним бизнесом в России путем расширения управленческого кругозора основателей бизнеса, высших руководителей и управленческих команд, передачи им управленческих технологий и формирования устойчивых управленческих компетенций.

Мы верим, что существует лучший способ управления, способный раскрыть потенциал компании и значительно улучшить организационную результативность и эффективность. Мы считаем, что этот способ - системный, профессиональный, нацеленный на командную работу подход, который создает атмосферу взаимного уважения и доверия.
Мы работаем по авторским программам, интегрирующим лучшие теории и практические методы, связанные с организационными изменениями. Программы состоят из логических этапов, каждый из которых сфокусирован на одной из областей деятельности организации.
Мы предоставляем квалифицированные решения по доступным ценам, благодаря стандартизации наших бизнес-процессов, использованию базы знаний реализованных проектов, сочетанию компетенций в области управленческого консультирования и автоматизации бизнес-процессов.
Мы снижаем постпроектную зависимость наших клиентов, благодаря концепции обучающего консультирования, передачи  управленческих технологий команде клиента на ранних этапах консультирования и формирования устойчивых компетенций, с помощью которых команда клиента способна улучшать свой бизнес самостоятельно.
Мы ценим этичность в бизнесе и строго придерживаемся правил по обеспечению конфиденциальности.
Мы берем полную ответственность за результаты и подтверждаем их гарантиями.
Мы предоставляем клиентам честную информацию о наших возможностях.
Оставьте заявку или позвоните по телефону +7(919) 483 78 83 и задайте вопрос нашему эксперту
Готовим техническое задание
на разработку концепции орга-
низационного развития и
согласовываем ее с Вами
Получите на e-mail расширенную
информацию по Вашему вопросу
Проводим диагностику системы управления, разрабатываем и согласовываем с Вами концеп-
цию организационного развития
Назначьте время для личного знакомства, проведения бес-
платной экспресс-диагностики
и уточнения задачи
Формируем команду управления
и плечом к плечу реализуем
принятую программу организаци-
онного развития
КАК МЫ ДОСТИГАЕМ НЕОБХОДИМОГО ВАМ РЕЗУЛЬТАТА
___________
МЫ РАБОТАЕМ ДЛЯ ВАС
___________
Преимущественно производственные, строительные, проектно-изыскательские, инжиниринговые компании Пермского края и Свердловской области
РЕАЛЬНЫЙ СЕКТОР
ЭКОНОМИКИ
МАЛЫЙ И
СРЕДНИЙ БИЗНЕС
Преимущественно малый и средний бизнес в активной фазе жизненного цикла, требующей профессионального менеджмента
ВЛАДЕЛЬЦЫ
И ТОП-МЕНЕДЖМЕНТ
Генеральный директор, исполнительный директор, административный директор, директор по развитию, директор по персоналу, директор по финансам, руководитель проектного офиса, руководитель отдела организационного развития
Причина существования Вашей компании - нести в мир что-то
уникальное и полезное, строить мир, в котором Вам хочется
жить и который Вы хотите оставить своим детям
Вы за честную конкуренцию и  предоставляете своим клиентам
лучшие продукты и услуги
Этичность в бизнесе для Вас важнее денег.
Вы искренне учитываете интересы своих клиентов, поставщиков
и сотрудников и заботитесь о них
Вы понимаете, что идеальных менеджеров в природе не существует, что концентрация права принятия решений в  руках одного человека ведет к управленческим ошибкам,  что для решения проблем необходима команда, которая способна выработать и реализовать хорошее решение
Вы осознаете необходимость изменений, готовы взять на себя
ответственность за их реализацию, пройти через болезненный
процесс структурной реорганизации, работая плечом к плечу с
консультантами
Вы относитесь к обучению и развитию как к необходимому и
непрерывному процессу
Вы убеждены, что менеджмент - это социальный процесс,  так
как предполагает взаимодействие между людьми,  которые
должны работать вместе, чтобы создавать результат, ради
которого и существует организация.
Вы не стремитесь к уникальности, а занимаетесь без разбору
всем, что позволяет заработать деньги в данный момент
МЫ НЕ СМОЖЕМ БЫТЬ ДЛЯ ВАС ПОЛЕЗНЫМИ   l   ЕСЛИ
МЫ УВАЖАЕМ ВАС И РАБОТАЕМ ДЛЯ ВАС   l   ЕСЛИ
Вы думаете не о прибыли, а о возможности заработать прибыль,
поскольку понимаете, что прибыль, является лишь индикатором
того, насколько хорошо организация обслуживает своих клиентов
Ваша стратегия - политика протекционизма, позволяющая Вам
беззаботно существовать, просто потому, что у Вас есть
«политический доступ к ресурсам» или «политический сбыт»
Наживаться на клиентах, поставщиках, сотрудниках для Вас
норма
Вы концентрируете все свое внимание на прибыли, и считаете
прибыль главной и единственной целью бизнеса
Вы полагаете, что менеджмент - это  элитарный процесс,
главная цель которого обеспечить повиновение подчиненных
Вы думаете, что большинство проблем компании может быть
устранено одним человеком - «гениальным» директором.
Ваша компания приемлет культуру «героев», где нормой
является прилагать героические усилия для решения проблем, вызываемых управленческими ошибками
Вы верите в незыблемость полученного классического высшего и
бизнес-образования и думаете, что знаете и умеете все на свете
Вы уверены, что изменение системы управления можно
делегировать консультанту или купить, например, в виде
какой-либо автоматизации, не принимать личного участия в проекте, а только лишь контролировать результаты
Менеджмент. О сложном просто
+7(919) 483-78-83
Заказать обратный звонок
l
l
l
l
l
l
Заказать обратный звонок